求职状态：我目前已离职，可快速到岗

工作性质：全职

期望行业：其他行业

期望职位：人力资源主管,行政经理/主管,其他法律

期望地区：大石桥

人事主管 | 2018.3 - 2018.4

1.人才招聘、筛选、及各大招聘网站发布招聘信息，以及其他各种方法散发招聘信息！ 2.岗前培训，针对新员工入职做岗前培训，制作培训ppt。 3.公司相关制度修改，各种文件下发，张贴等！

行政主管-行政总监 | 2013.5 - 2017.9

1.负责和当地机关单位、政府对接，以及公司法务对接律师、法院等！ 2.公司后勤管理（食堂、门卫）、办公用品管理、公关事物（各种接待工作） 3.公司内部会议安排、活动安排，以及车间和综合办公室、董事长工作对接，起到上传下达作用！ 4.公司设备维修、房屋维修以及其他需要维修、采购、置换等 5.人力资源:人才筛选、高端管理接待、洽谈各种招聘网站及每年的人力资源部的费用报备！ 6.全体员工考勤、绩效审核，员工工资调动审核，员工岗位调动审核，以及员工关系沟通、外界社会关系的处理等！ 7.各种规章制度修改、发布，以及其他文件下发！原有的规章制度完善等。 8.完成董事长临时性工作安排以及安排相关下属完成临时性工作！

大专 | 工商管理 | 2002.9 - 2005.7

人力资源六大板块定义与诠释 | 2015.10 - 2015.10

1.人力资源规划 2.招聘与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 5.薪酬福利管理 6.劳动关系管理

大数据、微营销 | 2014.5 - 2014.5

大数据: 1.大数据利用、整合及维护！ 2.大数据:LINUX精讲、hadoop生态体系 3.storm实时开发 微营销: 1.微营销的思路、理念、策略等 2.营销定位 3.营销型网站建设 4.网络推广 5.运行服务、营销管理

演讲与培训 | 2013.5 - 2013.5

演讲: 1.如何提高人们运用声音和态势语言对自身或他人的思维进行扫描和表达的综合能力！ 2.四维口才培训 3.公众演讲如何克制紧张，提升自信心 4.即兴演讲的要 培训: 1.培训资料的整理（制作ppt） 2.如何培训管理体系、培训课程的制作 3.如何量化培训制度、培训预算 4.如何完善企业入职培训、管理培训