在副总裁的领导下，负责全面主持集团生产部门工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。具体职责：
一、管理方面
1、 对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业，并监督员工遵守。
2、 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，人身伤亡事故的发生。
3、 掌握员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的专业技能，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。
4、 负责建立良好的用人机制和激励机制。
5、 督导工厂日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转。
6、 定期对工厂进行巡检，认真检查各班组安全、品质、效率、浪费、环境卫生等方面的情况。
7、 负责与其他部门沟通、协调工作，配合其他部门的工作。
8、 负责监控设备的管理、保养工作。
9、 健全、完善生产部各项操作规程及管理制度。
10、负责饲料添加剂、FAMI-QS和知识产权认证及审核的生产方面相关工作。
11、负责拟定本部门目标、工作计划，并组织实施、检查监控及控制。
二、生产方面
1、 负责生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证各环节畅通。
2、 负责工厂生产订单的安排工作，指挥和协调各工序秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。
3、 根据订单情况合理安排班组人员进行生产。
4、 负责各订单生产进度的跟踪，发现异常及时跟相关部门沟通处理。
5、 全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高生产效率和产品合格率，降低生产成本；重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。
6、 抓好生产统计分析报告，定期进行生产情况统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
7、 负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。
8、 抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织车间员工的业务指导和培训工作。
9、 及时解决生产过程中出现的异常现象及员工纠纷。
10、完成领导交办的其他工作任务。